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熱點新知搶先報
內容簡介
★《經濟學人》盛讚「爐火純青之作！」
★Amazon評選2016年度百大好書、商業理財20大好書
★TED演說超過2,200,000點閱人次
TED演說影片：goo.gl/nE7JDE
How frustration can make us more creative
當你被迫從某處重新開始，老套就消失了——
取而代之的是魔幻時刻！
亂，但是更好——
．爵士樂大師Keith Jarrett的顛峰之作，竟來自一架琴鍵有問題、踏板卡住、音不準的鋼琴
．MIT的20號館看起來實在亂七八糟，有如迷宮般，但它不僅是黑客發源地，還孕育出多位諾貝爾獎得主和新科技先驅
．哈佛研究發現，團隊成員愈同質愈容易卡在同一處，自我感覺太良好，實際績效卻很差；但一個令人尷尬的陌生人就能讓團隊更易突破困境，表現更優異
．Amazon、Google與許多一再成功者有個共通點，正是亂中取勝……
但，為什麼你我都特別害怕混亂？
不管遇到計畫變更、不同意見的人，或是突發事件，任何形式的亂都讓我們驚慌失措。
《金融時報》專欄作家哈福特從心理學、社會學、經濟學及腦科學研究發現：
我們一遇亂，直覺反應就是趕快整理；我們的大腦會想盡辦法把這些混亂整理成我們所知道、熟悉或任何讓我們感到舒服的形式。
但如此一來，反而讓我們更看不清事情真正樣貌，也因此錯失人生中的許多機會。遇亂就想逃，是本能反應，卻往往是錯的。
跳脫舒適圈，才能把握意外！
我們渴求的成功常建築在混亂的基礎上，只是這樣的契機，不是一眼可看穿。
本書每一章都針對一種亂象，讓你知道何以亂也能激發創意、生出韌性。
下次當你又想要「撥亂反正」，回到那個一切盡在掌控中的熟悉世界時，告訴自己：正視亂的優點，管它什麼調，跟上來就行了！
如果你能應付混亂，就沒有什麼不能應付的了！
從亂中求勝，必須練習——
．「把握意外」，即使一手爛牌，也能玩轉人生
．「包容不一樣的人」，距離遠的弱連結，比同溫層給你更多
．「接受隨機衝撞」，比按計畫行事，更能把事做成、做大
．「對內有黏著力、對外有橋接力」，冠軍團隊最器重這種人才
．「力用工餘」，人生無限寬廣，一生只做對一件事太可惜
．「擴展視野」，確保邊際效益遞增，小心太專注反而效益遞減
【各界讚譽】
紐約時報、時代雜誌、華盛頓郵報、金融時報 各大媒體專文報導
洪震宇、熊瑞梅、程世嘉、劉軒、林大涵、龔大中 專業推薦
‧「哈福特以生花妙筆帶我們用新的眼光來看世界。」—《紐約時報》
‧「令人大開眼界。哈福特告訴我們，如果你想要有創造力和韌性，就得讓自己的世界容得下一點雜亂。本書可謂不整理的人生魔法。」— 華頓商學院教授Adam Grant
‧「本書超越老套，告訴我們為何僵化的目標容易失敗，不按牌理出牌的領導人如何勝出，以及為何訓練靈活應變和即興發揮更重要。」—《華盛頓郵報》
‧「本書要旨不在批評近藤麻理惠及其整理術，也不是為了替囤積雜物辯解。與其說作者歌頌混亂，不如說他找出真正的創意來源。」—《時代》
‧「本書跟教人整理、收納的書截然不同，它告訴我們勇敢迎向未知，也能帶來成功。」—《圖書館期刊》
‧「本書旁徵博引，自歷史、科技、社會學與科學研究取材，書中觀點有助個人和企業保有創造力，對社會也有深遠影響。」—《出版家週刊》
‧「哈福特的策略十分獨特，別具巧思，啟發我們的思想，教我們擁抱混亂，不要淪為收納與整理的俘虜。」— 柯克斯書評
‧「本書是反體制，展現洞察力的絕佳好書。」—Brian Eno
‧「哈福特寫得最棒、也最深刻的一本書。」—經濟學家Tyler Cowen
‧「這本書來的正是時候！」— Malcolm Gladwell
‧「哈福特是文筆最令人驚豔的經濟學家。」—《蘋果橘子經濟學》作者Stephen Dubner
‧「我們熱愛學習方法，卻很難創造獨特魔法，因為我們都被人生慣性綁架了。」—《走自己的路，做有故事的人》作者 洪震宇
‧「放下對混亂的罪惡感，哈福特的這本新作，將帶你一起將雜亂無章轉化成最具爆發力的創意！」—知名作家、哈佛心理學者 劉軒
作者介紹
提姆．哈福特Tim Harford
《金融時報》資深專欄作家、BBC廣播節目主持人，也是牛津大學納菲爾社會科學院訪問學者。著作《臥底經濟學家》（The Undercover Economist，中文版書名《誰賺走了你的咖啡錢》）全球銷售近百萬冊，授權近30種語言，「堪稱全球最受歡迎的經濟學作者」。
哈福特的專欄「臥底經濟學家」揭示日常生活經驗背後的種種經濟觀念，是《金融時報》最受關注的專欄之一。他也是全球唯一開設答客問專頁的經濟學家。
2016年、2006年兩度榮獲巴斯夏新聞獎（Bastiat Prize），廣播節目也曾連續三年獲得英國皇家統計學會優秀新聞推薦。曾發表過兩場極受歡迎的TED演講。
譯者簡介
廖月娟
1966年生，美國西雅圖華盛頓大學比較文學碩士。曾獲誠品好讀報告2006年度最佳翻譯人、2007年金鼎獎最佳翻譯人獎、2008年吳大猷科普翻譯銀籤獎。譯作繁多，包括《旁觀者：管理大師杜拉克回憶錄》、《賈伯斯傳》、《貝佐斯傳》、《你要如何衡量你的人生？》、《文明的代價》、《凝視死亡》等數十冊。
目錄
亂，但是更好／熊瑞梅
亂有故事的！／洪震宇
心智開放，一切都有可能／程世嘉
前言 這爛琴，根本不能彈！
第1章 創意哪裡來
第2章 合作不簡單
第3章 高生產力工作空間長什麼樣
第4章 即興發揮如何創造出經典神作
第5章 亂中取勝
第6章 誘因設計的巧妙
第7章 當機器愈來愈能深度思考
第8章 強韌來自多元
第9章 人生煥然一新
序
亂，但是更好
熊瑞梅／政大社會系主任
《不整理的人生魔法》點出了現代人的共同焦慮，也幫助我們找到面對混亂的最有效方法。書中舉出許多知名的研究與心理實驗，對處於快速變化環境下的我們與團隊運作都極有幫助。
例如工作空間設計會大大影響員工的工作效率，好的設計可以強化合作能力，但所謂好設計，老闆想的和員工並不相同，研究指出，在凌亂的「賦能辦公室」工作，三個人可抵在「精實辦公室」的四個人。能激發創意，比看起來優雅重要多了。最能激發創意的地方，往往不在會議室，而是能讓人經常不期而遇，可以自在交流的地方。
從政界、商場到戰場，有不少從亂中取勝且一再成功的人，哈福特提出許多亂是有道理的精采案例。隨著科技快速發展，我們的工作和組織的形式都出現快速變化，亂與創意同時成為我們生活的核心。
其實，人的潛力無限，保持神經認知功能機警的活動能量，加上社會網絡的多元豐富，就能讓我們有效又自在的駕馭混亂。
推薦序
亂有故事的
洪震宇／作家
我們熱愛學習方法，卻很難創造獨特魔法，因為我們都被人生慣性綁架了。跳脫舒適圈，適度的讓自己處在不舒服的環境，擁抱多元開放，習慣面對不確定性，隨時洞察一切可能的機會，大膽嘗試，適時修正，反而能打破老套心態，創造屬於自己的魔法時刻。
這本書不是來亂的，亂，才有改變的機會。
推薦序
心智開放，一切都有可能
程世嘉／LIVEhouse.in創辦人
這本書最讓我欣喜的是，作者常用演算法的角度切入去看待人們處理混亂的策略，以及解釋為什麼這樣的策略是有效的。人類如何學習的祕密已漸漸被解開，近來人工智慧當道，人類學習的能力已能夠用深度學習等技術來進行模擬，甚至超越，大家也驚訝的發現原來這些技術與人類的學習脈絡竟如此相似：透過餵進大量的資料來提升電腦的認知和解題能力；這與人類應該廣泛閱讀、廣泛學習才能不斷增進技能的狀況，不謀而合。
詳細資料
- ISBN：9789864791590
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 352頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：>
- 本書分類：>
內容連載
我們大多數人都害怕不同意見，因為不同觀點常讓人感到混亂又尷尬。
密西根大學教授佩吉（Scott Page）專門研究複雜系統，他在《差異》（The Difference ）一書中指出，從很多問題解決的脈絡來看，「多元勝過能力」。
如果你已找了四位傑出的統計學家來解決重大政策問題，要再找一位，那麼與其找最厲害的統計學家，不如找一位社會學家；如果你是網球選手，希望增強實力，和網球教練、營養學家和健身教練一起合作，要比請三位網球教練來得好。
認知差異能擦出創意的火花，矯正群體思考的迷思。佩吉說：「如果一個組織裡每個人都用同樣的方式思考，每個人都會卡在同一處。」要是每個人解決問題的技巧不同，「就算一人卡住，還是可以藉由其他人的力量尋求突破。」
心理學家菲立普斯（Katherine Phillips）等人也設計一個團隊實驗，希望找出團隊成功的祕密，他們發現必須採納陌生人意見的團隊，解題率遠高於由好友組成的團隊。
除了看各組實際表現為何，這個實驗還有個驚人發現，研究人員進一步詢問這些小組成員覺得自己的表現如何。結果，成員包括陌生人的小組團隊明顯比較謹慎，不確定自己的答案是否正確；而成員都是好友的團隊，他們對自己的答案顯得胸有成竹——但他們提出的答案卻是錯的。
差異本身就能幫助我們解決問題。就算是最聰明的一群人，面對複雜難解的問題也可能卡住。從新的觀點或用新的技能切入，即使觀點很瘋狂，技能不是最高超，卻能讓人解套。
我們應該特別注意那些想法不同、有不同經驗和訓練背景的人，甚至看起來跟我們不一樣的人。這樣的人往往能帶來新鮮的觀點，或激發我們最好的一面。因為每個人都一樣，當觀點遭質疑，才會想得更多、更深入。
許多發明家、天才、我們眼中的成功人士，後來都領悟到「要不是那些混亂的刺激，人生恐怕就是一灘死水。」
換一件事來做，不要被眼前挫折卡住
我們不免碰到困境，走入死巷，這時，最好改做其他事，轉換思緒。
哲學家齊克果以「輪耕」來比喻，一塊土地如果老是種同一種作物，土壤養分很快消耗殆盡，但採用輪耕法，栽種新作物，反而可增加土壤養分。我們的心靈也是。
不知各位有沒有聽過古代的裸刑，這種卑鄙的酷刑是專門刑罰古代女子的。 在古代中國，婦女的社會地位一直很低，犯死罪的婦女更為世人所鄙視。因此，裸體處決他們不僅不會被認為是不道德的，通常還被廣泛接受。 ... 裸刑可以說是我國古代統治者對婦女採用的最卑劣、最淫穢的刑罰了。對女囚犯執行赤裸裸的刑罰，在奪取犯人生命的同時，也貶低了她們的身份，侮辱了她們的人格。實際上，不僅貶低了她們的身份，懲罰被剝光衣服的女囚犯還極度羞辱了犯罪女性。 ... 歷史上，女子遭受淫刑機率最高的莫過於古代被俘的農民起義女領袖，幾乎無一能夠倖免裸刑。隋末巾幗女傑陳碩貞於唐高宗永徽四年(公元653年)十月率眾起義，自封為「文佳皇帝」。陳碩真是當地百姓的崇拜對象，崔義玄在處死她之時將其當眾凌辱後才行肢解刑，無非是想摧毀她的形象。（刑肢解時要剝光衣物，對女性要割去雙乳，這對於陳碩真來說當然是極大的侮辱）。 ... 裸刑的結果比赤裸懲罰本身更可怕，因為它玷污和摧毀了一些原本善良的靈魂，使普通人陷入惡魔之中。晚清的俞樾記述過這樣一件事：某縣的一個縣令，年方少壯，為人輕浮，非常喜歡談論桃色新聞，他審理案件時，只要發現有涉及婦女閨閫方面內容的，就故意牽扯，將其定為姦情，然後將婦女裸體行杖。後來，他因貪污被處決，他的家庭財產沒有登記，他的妻子和女兒被放逐為妓女。有人說這是他多行不義的報應。 ... 歷史上，北魏孝文帝第一次在刑法中明令禁止「裸形處決」，但是傳統的力量往往總是強大和可怕的，這條尊重人權的法規在孝文帝死後實際上已經變成了一紙空文，之後歷代王朝仍然使用去衣裸刑。 我國歷史上有哪些女子（部分）曾被施裸刑： 毛皇后(369年—389年)；陳碩貞(620年—635年)；邱二娘(1851—1861年)；廖觀音(1886—1903)；黃富群（1908年—1935年）；丁佑君（1931年9月27日—1950年9月19日）。 ... 以上就是六位堅貞不屈的中國女傑，除此之外，為了事業、為了榮譽、為了正義，犧牲自身的偉大女性更是數不勝數，那些殘暴的統治者們，妄圖以裸刑這種羞辱的方式來重創女性的心靈，使她們永遠抬不起頭來，從而達到征服其心的目的。但是，這些劊子手們想錯了，身體和貞操自然是女性最珍貴的東西，然而，堅強的意志和崇高的信念更是鑄造了中國女傑們心靈中不可摧毀的「鋼鐵長城」!
文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/history/25lgrky.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010748101
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